Se llevó a cabo la presentación de la Nueva Alineación Estratégica del Clúster Automotriz de Querétaro, donde el director general, Daniel Hernández, indicó que el sector enfrenta grandes retos, ya que tan solo en Norte América se prevé este año una contracción en la producción de vehículos de 4.5 millones de unidades, como resultado de la pandemia que se vive.
En este sentido mencionó que el Clúster visualizó cuatro escenarios, la fase previa, suspensión de actividades, reinicio del sector y hacia el futuro, ante este panorama dijo que el mercado, las ventas y la rentabilidad han registrado afectaciones; por lo que se requiere abrir nuevas oportunidades de negocios como es en el sector salud donde las empresas que integran el clúster ha hecho una reconversión de sus actividades.
"Creemos que este tema de la pandemia, acelera muchos procesos de lo que hemos venido hablando, todo el tema de la manufactura de industria 4.0, la automatización de los procesos, la vigilancia remota, el llamado teletrabajo, revoluciona todo esto y son cosas que ya veníamos visualizando desde hace en un marco de innovación y transformación, y creemos que el tema de la pandemia lo profundiza y entonces este volverá o deberá de ser un tema crítico en el cual el clúster deberá de estar trabajando activamente los próximos meses, para contribuir en el tema de la recuperación de nuestras empresas"
En este sentido indicó que para ser competitivos el sector automotriz debe de atender los temas como la transformación del mercado, tecnologías e impulsar nuevos talentos que permitan atender las necesidades de la industria, para ello se trabaja en construir una comunidad que esté a la vanguardia además de alinear los esfuerzos de los ecosistemas del sector, para mantener a Querétaro como un polo de innovación automotriz.
"Entendemos que la dinámica económica para el sector automotriz está cambiando de hecho en muchas regiones alrededor del mundo ya no hablamos de un sector automotriz, sino acerca de un concepto integral de movilidad y creemos que una sociedad como la queretana y un sector como el automotriz de Querétaro tendría que ir en la misma dirección".
Para ello, enumeró los retos que el clúster tiene, el principal es lograr la Certificación de ORO ESCA, que busca proveer a sus 97 asociados un mejor servicio, ya que este es un estándar de excelencia de un Clúster, además de que se realizará un análisis regional de impacto de las tendencias tecnológicas.
Entre las propuestas se encuentra desarrollar competencias e impulsar el crecimiento de su gente, intercambiar información y experiencias para lograr una localización más eficiente de proveedores competitivos e impulsar programas para el fortalecimiento de proveedores locales, además de incrementar la rentabilidad de los negocios entre otros.
"Aquí están alineadas todas las estrategias que estamos impulsando para que la base de proveeduría local sea más fuerte más sólida, tener aún más fuerte los programas de formación que hemos tenido en el pasado, los programas de vinculación con las grandes empresas para atraer nuevas oportunidades de negocio, y en el marco de la renegociación, en el marco de la implementación del nuevo T-MEC podamos ser más competitivos".